Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
адаптация SCRUM и KANBAN для менеджеров проектов на платформе 1С предприятие
День 1: "Становимся AGILE"
В программе курса:
1. Адаптация SCRUM, pmBook и "Технологии быстрого внедрения" к процессу создания и внедрения продукта на платформе 1С
2. Повседневная активность менеджера продукта, разделение ответственности за конфигурацию
3. Оценка технических и организационных "долгов" ответственного за продукт
В программе мастер-класса
Запуск SCRUM "с нуля" для 1С конфигурации
а. "нулевая итерация" — для менеджера проектов 1С и для команды 1С
б. "первый спринт" — как спланировать работы (Project Scope)
в. "второй спринт" — первая работоспособная версия (Project Review)
г. "третий спринт" — версия готовая к развертыванию (Project Status)
День 2: "Не забываем про контракты"
В программе курса:
1. План коммуникации и должностные обязанности
2. Стоимость проекта, затраты, ресурсы и ROI
3. Границы проекта и внутренний контракт
Практические работы:
1. Оценка границы между функциональностью, блоком работ и ежедневной задачей — разбор задачи декомпозиции и абстракции.
2. Где искать риски — разбор 3-ёх последних "ретроспектив".
3. Игра в "корзину навыков" — как подобрать команду в зависимости от проекта.
4. Метрики продукта — как гибко реагировать на ситуацию.
По итогам тренинга участники получают:
1. 2-ух недельную консультацию в рамках выполнения базовых домашних заданий с помощью закрытой группы коммуникации
2. в случае успешного выполнения домашних заданий — сертификат о прохождении тренинга и курса, с персональными рекомендациями на дальнейшее развитие.
Дополнительная информация в нашем акаунте G+