- 13 декабря 2014, суббота
- Москва, Варшавское шоссе, д 28, стр 3. (метро. Нагатинская) Бизнес-центр Нагатино 2.0.
"Руководство процессом владения или адаптация DevOps для 1С"
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Построение качественной инфраструктуры для банков данных 1С. Снижение хаоса проблем на запущенном проекте на основе конфигурации 1С
13 декабря с 11:00 по 15:00
14 декабря с 11:00 по 15:00
В 2-ух дневной программе:
1. Инструментарий релиз-менеджера — управления конфигурациями, окружениями и метриками
2. Адаптация методик 1С по внедрению и сопровождению к единому стэку понятий DevOps и ITIL
3. Машина Тьюринга на службе ответственного за развертывание релиза конфигурации
4. 60 метрик качества банка данных — ошибки, производительность, качество кода и модели.
Практические работы:
Честность: поддержка администраторов "кодом" — применение систем управления конфигурациями
Красота: встраивание продукта 1С в имеющийся "стэк" технологий
Прозрачность: Непрерывность процесса вне зависимости от зоны ответственности
Философия: SLA продукта для разработчика и администраторов
По итогам тренинга участники получают:
1. 2-ух недельную консультацию в рамках выполнения базовых домашних заданий с помощью закрытой группы коммуникации
2. в случае успешного выполнения домашних заданий — сертификат о прохождении тренинга и курса, с персональными рекомендациями на дальнейшее развитие.
Дополнительная информация в нашем акаунте G+ и на форуме в разделе Оптимизация и DevOps
А также каждый участник может сформулировать один свой кейс по производительности и владению и мы разберем его в тренинге, или ответив письмом в случае простого случая, конечно же с учетом промышленных стандартов
- Автор и ведущий тренинга технический директор компании Silver Bulleters Алексей Лустин
Основная специализация — разработка бизнес-приложений на платформе 1С внутренними и внешними командами, с применением гибких методик разработки. За последние 15 лет занимал должности от администратора инфраструктуры до заместителя директора софтверной компании. Лично исполнял роли ведущего программиста, менеджера продукта, технического лидера и архитектора. А также заместителя ИТ-директора у прямых работодателей в отраслях торговли, промышленности и сферы услуг.Сторонник гетерогенных подходов при выборе архитектуры системы. Отношение в ИТ-сообществе олицетворяет один термин — Overskilled.